HARRISON MALONEYCOACHING

Un leadership tourné vers l’avenir

Une équipe
qui avance.
Sans que tout
repose sur vous.

Pour les conseillers en placement et les gestionnaires de portefeuille qui dirigent aussi une équipe.

Réserver un appel découverte

30 minutes / Google Meet / Sans obligation

Découvrir l’approche →
Un accompagnement ancré dans la réalité des équipes.Coaching individuel · Développement d’équipe

Quand la réussite reste exigeante

Vous n’avez pas à tout porter.

01

Chaque décision revient à vous.

Votre équipe est compétente. Pourtant, elle attend encore souvent votre direction.

02

La conversation difficile attend.

Vous savez ce qui doit être dit. Trouver la bonne façon de le faire est une autre question.

03

Vos priorités passent en dernier.

Diriger l’équipe laisse peu de place au travail que vous seul pouvez accomplir.

Comment nous travaillons

Des échanges concrets. Des changements utiles.

Le rythme du changement dépasse la façon dont la plupart d’entre nous avons appris à diriger. C’est un espace pour voir plus clair, adapter votre approche et développer votre capacité à diriger ce qui s’en vient.

Découvrir l’approche →
  1. 01 Commençons par une conversation

    Un appel sans frais pour explorer votre situation.

  2. 02 Travaillons sur votre réalité

    Des rencontres centrées sur vos défis actuels.

  3. 03 Prolongez la réflexion

    Un résumé, des questions et des exercices à explorer.

Pourquoi maintenant

Trois conditions pour une équipe tournée vers l’avenir.

La façon dont plusieurs d’entre nous avons appris à diriger a été conçue pour un autre monde. Clarté, alignement et soutien comptent toujours, mais ils prennent une forme différente aujourd’hui.

Clarté

Traditionnellement : la direction venait d’en haut et changeait rarement.

Maintenant : comprendre ce qui compte suffisamment pour bien décider à mesure que les choses évoluent.

Alignement

Traditionnellement : tout le monde suivait le même plan à long terme.

Maintenant : relier la contribution de chacun à une direction qui continue d’évoluer.

Soutien

Traditionnellement : on attendait l’approbation avant d’agir.

Maintenant : développer la confiance et la capacité d’agir et de s’adapter sans toujours attendre.

Ce que disent les clients

“Harrison m’a aidé à bâtir et à clarifier une vision claire pour mon équipe, m’a guidé pour avoir plus d’impact dans mes interactions quotidiennes, et a amélioré mon leadership en responsabilisant et en motivant mon équipe à viser la réussite. Tout cela a eu un effet immédiat : le moral et l’engagement de l’équipe ont changé de façon notable.”

Gestionnaire de portefeuille, courtier détenu par une banque

“Harrison est un miroir doux et bienveillant.”

VP, entreprise mondiale de chaîne d’approvisionnement alimentaire

“Un excellent investissement pour l’entreprise.”

Gestionnaire de portefeuille, courtier détenu par une banque

“Service cinq étoiles.”

Direction, courtier détenu par une banque

Des questions avant de commencer?

À qui s’adresse le coaching?

Il s’adresse aux conseillers en placement et aux gestionnaires de portefeuille qui dirigent aussi une équipe, ainsi qu’à d’autres dirigeants dans des situations similaires.

Comment se déroule l’appel découverte?

Une conversation de 30 minutes, sans frais, sur Google Meet pour discuter de votre situation et voir si l’accompagnement vous convient.

Quel est le tarif?

L’appel découverte est gratuit. Les rencontres individuelles sont ensuite de 200 $ CA de l’heure.

Le coaching est-il confidentiel?

Oui. Le contenu des rencontres est confidentiel; toute exception est convenue avec vous à l’avance.

Que se passe-t-il si je dois annuler ou reporter?

Les rencontres annulées avec au moins 24 heures d’avis ne sont pas facturées.

Offrez-vous le service en français et en anglais?

Oui. Le coaching, l’appel découverte et tous les documents sont offerts en français et en anglais.

Et si mon employeur paie pour le coaching?

Si votre organisation finance votre coaching, le contenu des rencontres demeure confidentiel; ce qui est partagé avec elle est convenu avec vous à l’avance.

Qu’aimeriez-vous faire évoluer?

Commençons par une conversation sur votre équipe.

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